家具產業作為東莞的支柱產業之一，一直備受當地政府的重視與扶持，行業內有不少的從業者為家居行業貢獻著自己的力量，但是今年的家具業人才市場情況不容樂觀。

　　近幾年，加工制造業大體上都面臨著招工困難的問題，例如制鞋行業、紡織行業、服裝行業、箱包行業等，家居行業也不例外，連富士康也遭遇了人才的滑鐵盧，一半的招聘計劃都沒有完成，何況其他的家具制造公司

　　隨著中國“人口紅利”的消失，勞動力成本不斷上漲，一線普通操作工人難招，傳統勞動密集型企業生存越來越難，如今的家具企業，遭遇人才寒冬，家具企業“招工難”成為行業新常態。

　　嚴峻的人才現象，歸根結底還是當地家具銷量慘淡的原因造成的，前有房價上漲，購房需求降低，導致家居銷售量減少，后有終端銷售門店冷清，門可羅雀，銷量上不去，進而造成了人才難留的局面。

　　二、家具行業如何解決用人的問題?

　　家具行業解決人才的問題，可以從以下幾個方面考慮：

　　1、通過高新技術提升現有員工“效率”

　　其實，提高員工的工作效率，并非只有增加員工數量和提高工資福利待遇兩種途徑，而是將高新技術運用到技術升級、裝備升級、管理升級上來提高企業生產效率，提高員工人均產值，進一步提高企業產量。

　　2、重視標準

　　企業把行業和企業中一些優秀員工的高效方法上升到企業的各種操作標準和管理標準，再通過優質資源的師資培訓，將這些標準輸入到企業的各個層面，讓企業其他人也變成企業的技術能手和高手，就可以從整體上提升人的競爭力。

　　3、提高東莞家居市場吸引力，讓從業者看到行業前景

　　人才是搶不來的，只要市場具有足夠的吸引力，自然會“百鳥朝鳳”。

　　提高市場的吸引力，首先得提高終端的銷量，得讓消費者隨時隨地“看到”。家居行業是進入互聯網生活最晚的一個行業，東莞地區的很多家居商戶，還是按照傳統的線下經營，這對互聯網生活的今天而言是不夠的。家居賣場、廠商、實體店應該改變過去的商業模式，選擇線上線下相結合，讓消費者可以通過互聯網平臺了解商家及地區的家居信息，發布商品消息，優惠活動以及優惠券等吸引商家，為線下門店進行精準導流。改變銷售方式，從而改變行業消費趨勢，創造新的市場活力，吸引人才加入家居行業的隊伍。

　　三、總結

　　人才問題是一個老生常談的問題，在各大行業都是常態，但是卻關乎企業能否發展壯大，東莞家具要解決人才問題，首先從企業人員培養、人員制度上優化，其次通過互聯網技術改變家居行業的消費趨勢，否則將無法跨越人員流失的這道難關。

　　未來二三十年，信息技術、智能裝備和人工智能等技術日趨普及，人類社會一定會有一場巨大的革命，在生產方式上定會發生翻天覆地變化。

　　誰能在“價值創造——價值評價——價值分配”的人力資本增值循環做得更好，誰就能在這場革命中奪取勝利。

　　希望東莞家具跨越認識到人才與新消費方式的重要性，成為企業發展的“發動機”。