產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是否會導(dǎo)致經(jīng)濟空心化?理論界有很大的爭議。但實踐證明，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移未必會導(dǎo)致經(jīng)濟空心化。日本就是一個很好的例子。

　　從上世紀70年代開始，日本制造業(yè)就開始往海外地區(qū)轉(zhuǎn)移。但時至今日，日本國民經(jīng)濟中制造業(yè)的比重依然很高。2017年，日本制造業(yè)增加值10255億美元，排名全球第三，占GDP的比重達到21%。日本的制造業(yè)比重遠遠高于美國、法國、英國、意大利等發(fā)達經(jīng)濟體，也高于印度、巴西、俄羅斯等工業(yè)化進程中的國家。

　　經(jīng)濟高速增長之后，隨著市場飽和，要素成本上升，很多企業(yè)，尤其是沒有規(guī)模效益的中小企業(yè)，面臨著巨大的競爭壓力。這個時候他們就會往要素成本更低的區(qū)域轉(zhuǎn)移。這是不可避免的經(jīng)濟現(xiàn)象，在深圳也出現(xiàn)了大量的企業(yè)往外地轉(zhuǎn)移。

　　但是要避免制造業(yè)空心化，就得在產(chǎn)業(yè)進行大規(guī)模轉(zhuǎn)移之前，完成產(chǎn)業(yè)升級換代。產(chǎn)業(yè)換代，技術(shù)升級，使得產(chǎn)品的附加值提高，這個時候他們有能力化解要素成本上漲帶來的壓力。

　　一個簡單的例子。一般的服裝廠生產(chǎn)出來的衣服就是二三十塊錢一件，但是如果建立的品牌，衣服的附加值將大幅度提升，出廠價格就可以提到上百元一件。這個時候他應(yīng)對要素成本上升的能力就大大加強了。

　　獵頭公司咨詢熱線：400-067-9767

　　個人高薪職位查詢請登錄：m.ptzzb.cn

　　更多獵頭資訊請關(guān)注埃摩森獵頭視野：aimsen-shiye